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期貨市場(chǎng)的功能與套期保值的類型

2024-06-28 17:15 來(lái)源:未知 作者: admin
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   1)期貨市場(chǎng)的六大功能
   期貨市場(chǎng)的獨(dú)有制度保證期貨市場(chǎng)具有某些證券市場(chǎng)不具備的功能,即:商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、資產(chǎn)配置、貿(mào)易渠道、投機(jī)。多數(shù)企業(yè)參與期貨市場(chǎng)是為了其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貿(mào)易渠道的功能,但是,越來(lái)越多的企業(yè)也注意到了期貨市場(chǎng)的商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)配置的功能,注意到現(xiàn)貨企業(yè)不僅可以利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和擴(kuò)大貿(mào)易渠道,而且,可以利用期貨市場(chǎng)的其他功能進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)提高資金周轉(zhuǎn)率、降低企業(yè)稅負(fù)、擴(kuò)大生產(chǎn)銷售渠道、削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等特定的經(jīng)營(yíng)目的。
   2)套期保值的三種類型
   傳統(tǒng)的套期保值遵守交易方向相反、商品種類相同、商品數(shù)量相等、月份相同或相近這四種基本原則,企業(yè)參與期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、擴(kuò)大貿(mào)易渠道的套期保值,對(duì)此我國(guó)套期保值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義了三種基本類型的套期保值:
   一是公允價(jià)值套期保值,即指企業(yè)對(duì)已確認(rèn)的資產(chǎn)、尚未確認(rèn)但已確定的承諾的公允價(jià)值的變化進(jìn)行的套期保值,如確定的承諾是指在未來(lái)某特定的日期或期間,以約定價(jià)格交換特定數(shù)量資源的具有法律約束的協(xié)議。我國(guó)某企業(yè)與英國(guó)某企業(yè)簽訂一份協(xié)議,約定兩個(gè)月后向其出口價(jià)值為650萬(wàn)英鎊的儀器,當(dāng)月外匯市場(chǎng)行情為1英鎊兌12.88人民幣,60天遠(yuǎn)期貼水為12個(gè)基點(diǎn)(即60天遠(yuǎn)期匯率為12.76)。預(yù)計(jì)兩個(gè)月后才會(huì)收到英鎊,到時(shí)需將英鎊兌換成人民幣核算盈虧,就此匯率協(xié)議進(jìn)行的套期保值就是公允價(jià)值套保。
   二是現(xiàn)金流量套期保值,即指企業(yè)對(duì)于一項(xiàng)已確認(rèn)資產(chǎn)或負(fù)債或可能發(fā)生的預(yù)期交易有關(guān)的未來(lái)現(xiàn)金流量的變化進(jìn)行的套保行為,如江西銅業(yè)公告稱按照銅原料購(gòu)銷合同或銅桿線銷售合同進(jìn)行的套期保值。
   三是對(duì)境外企業(yè)凈投資的套期保值,即指對(duì)境外經(jīng)營(yíng)凈投資的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的套期保值。
   3)另類套期保值
   另類套期保值是指介于純投機(jī)與嚴(yán)格的套期保值之間,利用場(chǎng)內(nèi)期貨市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)特定目的的企業(yè)期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合的操作。
   企業(yè)利用期貨市場(chǎng)的商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)配置這三種功能進(jìn)行套期保值時(shí),往往是更注重企業(yè)的個(gè)性,為的是實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的,其交易和操作可能違背了傳統(tǒng)的套期保值操作。下面就通過(guò)分析近年來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)生的典型的另類套期保值風(fēng)險(xiǎn)案例,總結(jié)另類套期保值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們的選擇案例的標(biāo)準(zhǔn)為:①利用套期保值工具為場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化合約;②與傳統(tǒng)的套期保值的四大基本原則中至少有一條不完全吻合;③相關(guān)期貨品種的實(shí)業(yè)企業(yè)的失敗案例。
   案例分析
   1)套期保值案例介紹
   (1)株冶集團(tuán),從激進(jìn)到防守。
   作為國(guó)內(nèi)最大的鉛鋅冶煉企業(yè),株冶集團(tuán)2008年生產(chǎn)42萬(wàn)噸鋅、9萬(wàn)噸鉛,同時(shí)回收鎘、鉍、銀、銦、金、鈷、碲等,副產(chǎn)硫酸。然而,由于基本上沒(méi)有自己的礦山,再加上下游消費(fèi)企業(yè)鋼廠的相對(duì)強(qiáng)勢(shì),株冶集團(tuán)成了典型的“兩頭在外”的企業(yè)。無(wú)論是原料采購(gòu)還是產(chǎn)品銷售,風(fēng)險(xiǎn)都裸露在外,定價(jià)也處于被動(dòng)狀態(tài)。因此,1997年倫敦金屬交易所(LME)發(fā)生株冶事件后,株冶集團(tuán)開(kāi)始堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)的套期保值操作。
   1995年株冶集團(tuán)開(kāi)始參與國(guó)際期貨市場(chǎng),但是,1997年株冶工作人員未能堅(jiān)持傳統(tǒng)套期保值的四大原則,在倫敦金屬交易所越權(quán)進(jìn)行透支交易,大量賣空鋅期貨合約,其空頭頭寸達(dá)到45萬(wàn)噸,遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)年株冶集團(tuán)30萬(wàn)噸的總產(chǎn)量,因而被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住并發(fā)生逼倉(cāng)。由于從1997年初開(kāi)始的六七個(gè)月中,多頭推高倫敦鋅價(jià),漲幅超過(guò)50%,這導(dǎo)致株冶最后集中性平倉(cāng)的3天內(nèi)虧損額達(dá)1.758億多美元,折合人民幣14.591億多元。
經(jīng)此一役,株冶集團(tuán)建立了嚴(yán)密的套期保值內(nèi)部控制制度。
   2008年初,包括株冶集團(tuán)在內(nèi)的多家湖南、江西和貴州等地的有色金屬冶煉企業(yè)由于雪災(zāi)導(dǎo)致的電力供應(yīng)緊張而在1月中下旬宣布減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。中國(guó)是全球最大的鋅生產(chǎn)國(guó),中國(guó)的鋅冶煉企業(yè)若普遍出現(xiàn)產(chǎn)能中斷,將直接導(dǎo)致倫敦、上海兩市對(duì)于鋅價(jià)的一片看漲氣氛。
   在此情況下,株冶集團(tuán)決策委員會(huì)經(jīng)過(guò)小組投票,決定繼續(xù)保持原有頭寸,約為1600手空單。由于受到國(guó)內(nèi)鋅冶煉產(chǎn)能中斷消息的支持,滬鋅期貨0803合約的結(jié)算價(jià)從1月29日的19060元/噸上漲至2月4日的20745元/噸,漲幅達(dá)到1685元。以8000噸鋅的頭寸計(jì)算,株冶集團(tuán)在期貨上“少賺”了1000多萬(wàn)元。
   在獲取更好的交易價(jià)位和執(zhí)行套期保值計(jì)劃的爭(zhēng)論中,株冶集團(tuán)的管理層選擇了后者。而這一“1000萬(wàn)的案例”也顯示,對(duì)于企業(yè)的套期保值而言,制度的執(zhí)行要比爭(zhēng)取價(jià)格點(diǎn)位更為重要,套期保值的目的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是防御行為,株冶集團(tuán)從激進(jìn)向防守轉(zhuǎn)變,在2008年3月后的行情中獲得了極大的回報(bào),同樣以8000噸套保規(guī)模計(jì)算,2008年3月份滬鋅期價(jià)指數(shù)從23000元/噸的高點(diǎn)回落,至2008年年底最低探至9000元/噸,即使按2008年1月29日的結(jié)算價(jià)19060元,期貨浮盈高達(dá)8000×(19060-9000)=8048萬(wàn)元,折合每股收益0.152元。
   (2)江西銅業(yè),保小利誤大局。
   江西銅業(yè)在銅價(jià)下跌的過(guò)程中不約而同地采取了與華聯(lián)三鑫同樣的策略,于2008年8月開(kāi)始建立凈多頭寸,幸運(yùn)的是,江西銅業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,托市做多也是點(diǎn)到即止,察覺(jué)失敗之后在2008年10月大部平倉(cāng),避免了更大的損失。
   1994年,江西銅業(yè)正式進(jìn)入期貨市場(chǎng),1998年,江西銅業(yè)設(shè)立了期貨部,江西銅業(yè)原則上堅(jiān)持對(duì)進(jìn)口原料及銅加工均做保值。但是,在2008年8月底至2008年10月間,金瑞期貨一反生產(chǎn)商在期貨上做空套保的慣例,在滬銅各合約上一直位居多頭持倉(cāng)首位。其多單持倉(cāng)超過(guò)13000手,凈多單超過(guò)7000手。金瑞期貨的實(shí)際控制人為江西銅業(yè),江西銅業(yè)的期貨投資主要通過(guò)江銅集團(tuán)旗下的期貨公司金瑞期貨操作。盡管上海期貨交易所公布的金瑞期貨持倉(cāng)頭寸未必全部都是江西銅業(yè)所產(chǎn)生,但二者具有高度相關(guān)性。江西銅業(yè)2008年三季報(bào)中有如下內(nèi)容:“其他流動(dòng)負(fù)債余額比期初增加人民幣2.20億元,主要是期末發(fā)生的期貨持倉(cāng)浮動(dòng)虧損。”而在半年報(bào)中,該科目的余額為5527.83萬(wàn)元。也就是說(shuō),江西銅業(yè)在三季度產(chǎn)生的期貨持倉(cāng)浮動(dòng)虧損為1.65億元。作為國(guó)內(nèi)主要的銅生產(chǎn)企業(yè),江西銅業(yè)如果以套期保值為目的參與期貨交易,那么應(yīng)該是以賣出套期保值為主,即建立的應(yīng)當(dāng)是銅空單。由于三季度銅價(jià)以下跌為主,如果江西銅業(yè)持有銅空單,不可能產(chǎn)生如此大額的虧損。因此,我們推斷江西銅業(yè)可能持有的是凈多單。
   2008年十一長(zhǎng)假后的10個(gè)交易日內(nèi),滬銅已經(jīng)出現(xiàn)8個(gè)跌停。滬銅主力合約0812已由節(jié)前收盤價(jià)53360元/噸一路跌至最低38060元/噸,下跌15300元/噸,下跌超過(guò)28.6%,其余合約下跌幅度也均超過(guò)25%,而金瑞期貨共持約凈多單7000手多單,粗略估算,總浮虧近10億元。
   江西銅業(yè)公告上披露,其持有的期貨頭寸雖然多空相抵后表現(xiàn)為凈多頭,但多頭頭寸形成的原因是為了鎖定公司銅冶煉及銅加工產(chǎn)品原料的成本,該多頭頭寸都有相應(yīng)的等量的銅原料購(gòu)銷合同或銅桿線銷售合同等實(shí)物訂單為基礎(chǔ),公司已對(duì)該等實(shí)物訂單合同采取了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
   江西銅業(yè)針對(duì)銅冶煉及銅加工產(chǎn)品原料合同進(jìn)行買入套期保值是可以看作嚴(yán)格套期保值的。但是,從江西銅業(yè)2008年70萬(wàn)噸精煉銅產(chǎn)量的全局來(lái)看,2008年8~10月間的凈多頭套期保值完全是保小利誤大局啊!
   (3)中盛糧油,存僥幸難避異地風(fēng)險(xiǎn)。
   江西銅業(yè)2008年8~10月套期保值是利用期貨市場(chǎng)商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能的初步嘗試,而2005年中盛糧油的操作就有點(diǎn)怪異了,他們本應(yīng)在CBOT市場(chǎng)買入、大連市場(chǎng)賣出期貨從而完成對(duì)整個(gè)購(gòu)銷流程的套期保值,然而,中盛糧油在CBOT采購(gòu)之后選擇了在CBOT市場(chǎng)再做賣出套期保值,忽略了異地風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)中盛糧油把CBOT市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能錯(cuò)誤地替代了大連市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,因國(guó)內(nèi)外豆油價(jià)格走勢(shì)出現(xiàn)負(fù)相關(guān),中盛糧油承受了國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格下降、國(guó)外套保空頭虧損、國(guó)際貿(mào)易運(yùn)費(fèi)上漲這三種損失。
   2005年1月,在香港上市的內(nèi)地公司中盛糧油(現(xiàn)在更名為中國(guó)貴金屬資源控股有限公司,1194.HK)從國(guó)際市場(chǎng)上大量集中采購(gòu)毛豆油,采購(gòu)數(shù)量約21萬(wàn)噸。中盛糧油的主要業(yè)務(wù)是大豆油的銷售(包括毛油和精煉油)——公司向國(guó)際供應(yīng)商采購(gòu)大豆毛油,轉(zhuǎn)售給國(guó)內(nèi)的其他加工企業(yè),或者自己加工成各類精煉大豆油產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。這樣,中盛糧油的利潤(rùn)空間就主要由兩個(gè)因素決定:一個(gè)是原料價(jià)格,即國(guó)際市場(chǎng)上的大豆毛油價(jià)格;另一個(gè)是銷售價(jià)格,即終端產(chǎn)品(主要是精煉大豆油)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的售價(jià)。為鎖定經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),中盛糧油可利用CBOT大豆、豆油期貨合約對(duì)沖,以減少集團(tuán)在大豆油業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),此次采購(gòu)中盛糧油公司在CBOT市場(chǎng)賣出1萬(wàn)手約27.2萬(wàn)噸空頭頭寸。
   但2005年2月底到4月期間,CBOT豆油期貨一路走強(qiáng),而內(nèi)地大豆油現(xiàn)貨價(jià)格卻出現(xiàn)下跌。這一背離使得中盛糧油的套期保值不但失去了作用,而且在期貨和現(xiàn)貨市場(chǎng)都出現(xiàn)了虧損。
   不可忽略的是,與不采用期貨等衍生金融工具進(jìn)行套期保值的同類企業(yè)相比,中盛糧油的套期保值經(jīng)營(yíng)策略具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,在基差相對(duì)穩(wěn)定的條件下,套期保值可以鎖定采購(gòu)成本和銷售毛利,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng);其次,在套期保值的保護(hù)下,中盛糧油能夠?qū)嵤┮?guī)模集中采購(gòu)策略,一方面獲得較低的規(guī)模采購(gòu)價(jià)格,另一方面可以有效降低包括運(yùn)輸成本在內(nèi)的各種采購(gòu)費(fèi)用;第三,在套期保值的保護(hù)下,可以把握市場(chǎng)出現(xiàn)的短暫商機(jī),在價(jià)格好、利潤(rùn)高的時(shí)候可以采取大規(guī)模采購(gòu)策略,然后用套期保值來(lái)鎖定銷售利潤(rùn)。在沒(méi)有套期保值保護(hù)的情況下,如果企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上采取大規(guī)模集中采購(gòu)策略,由于海上運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)(約一個(gè)月),豆油價(jià)格波動(dòng)大且波動(dòng)頻繁,這將使企業(yè)面臨很大的價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。由于這些優(yōu)勢(shì),套期保值交易已成為中盛糧油經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心價(jià)值環(huán)節(jié)。但以上套期保值經(jīng)營(yíng)策略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步的前提下的。
   中盛糧油的原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)暴露在國(guó)外市場(chǎng),而其銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。嚴(yán)格的套期保值應(yīng)該是在CBOT市場(chǎng)買入期貨規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),在大連期貨賣出規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)。 

責(zé)任編輯:admin 標(biāo)簽:期貨市場(chǎng),功能,套期,保值,類型,
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   2)套期保值的三種類型
   傳統(tǒng)的套期保值遵守交易方向相反、商品種類相同、商品數(shù)量相等、月份相同或相近這四種基本原則,企業(yè)參與期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、擴(kuò)大貿(mào)易渠道的套期保值,對(duì)此我國(guó)套期保值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則定義了三種基本類型的套期保值:
   一是公允價(jià)值套期保值,即指企業(yè)對(duì)已確認(rèn)的資產(chǎn)、尚未確認(rèn)但已確定的承諾的公允價(jià)值的變化進(jìn)行的套期保值,如確定的承諾是指在未來(lái)某特定的日期或期間,以約定價(jià)格交換特定數(shù)量資源的具有法律約束的協(xié)議。我國(guó)某企業(yè)與英國(guó)某企業(yè)簽訂一份協(xié)議,約定兩個(gè)月后向其出口價(jià)值為650萬(wàn)英鎊的儀器,當(dāng)月外匯市場(chǎng)行情為1英鎊兌12.88人民幣,60天遠(yuǎn)期貼水為12個(gè)基點(diǎn)(即60天遠(yuǎn)期匯率為12.76)。預(yù)計(jì)兩個(gè)月后才會(huì)收到英鎊,到時(shí)需將英鎊兌換成人民幣核算盈虧,就此匯率協(xié)議進(jìn)行的套期保值就是公允價(jià)值套保。
   二是現(xiàn)金流量套期保值,即指企業(yè)對(duì)于一項(xiàng)已確認(rèn)資產(chǎn)或負(fù)債或可能發(fā)生的預(yù)期交易有關(guān)的未來(lái)現(xiàn)金流量的變化進(jìn)行的套保行為,如江西銅業(yè)公告稱按照銅原料購(gòu)銷合同或銅桿線銷售合同進(jìn)行的套期保值。
   三是對(duì)境外企業(yè)凈投資的套期保值,即指對(duì)境外經(jīng)營(yíng)凈投資的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的套期保值。
   3)另類套期保值
   另類套期保值是指介于純投機(jī)與嚴(yán)格的套期保值之間,利用場(chǎng)內(nèi)期貨市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)特定目的的企業(yè)期貨與現(xiàn)貨相結(jié)合的操作。
   企業(yè)利用期貨市場(chǎng)的商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)、資產(chǎn)配置這三種功能進(jìn)行套期保值時(shí),往往是更注重企業(yè)的個(gè)性,為的是實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目的,其交易和操作可能違背了傳統(tǒng)的套期保值操作。下面就通過(guò)分析近年來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)生的典型的另類套期保值風(fēng)險(xiǎn)案例,總結(jié)另類套期保值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們的選擇案例的標(biāo)準(zhǔn)為:①利用套期保值工具為場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化合約;②與傳統(tǒng)的套期保值的四大基本原則中至少有一條不完全吻合;③相關(guān)期貨品種的實(shí)業(yè)企業(yè)的失敗案例。
   案例分析
   1)套期保值案例介紹
   (1)株冶集團(tuán),從激進(jìn)到防守。
   作為國(guó)內(nèi)最大的鉛鋅冶煉企業(yè),株冶集團(tuán)2008年生產(chǎn)42萬(wàn)噸鋅、9萬(wàn)噸鉛,同時(shí)回收鎘、鉍、銀、銦、金、鈷、碲等,副產(chǎn)硫酸。然而,由于基本上沒(méi)有自己的礦山,再加上下游消費(fèi)企業(yè)鋼廠的相對(duì)強(qiáng)勢(shì),株冶集團(tuán)成了典型的“兩頭在外”的企業(yè)。無(wú)論是原料采購(gòu)還是產(chǎn)品銷售,風(fēng)險(xiǎn)都裸露在外,定價(jià)也處于被動(dòng)狀態(tài)。因此,1997年倫敦金屬交易所(LME)發(fā)生株冶事件后,株冶集團(tuán)開(kāi)始堅(jiān)持進(jìn)行傳統(tǒng)的套期保值操作。
   1995年株冶集團(tuán)開(kāi)始參與國(guó)際期貨市場(chǎng),但是,1997年株冶工作人員未能堅(jiān)持傳統(tǒng)套期保值的四大原則,在倫敦金屬交易所越權(quán)進(jìn)行透支交易,大量賣空鋅期貨合約,其空頭頭寸達(dá)到45萬(wàn)噸,遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)年株冶集團(tuán)30萬(wàn)噸的總產(chǎn)量,因而被國(guó)外金融機(jī)構(gòu)盯住并發(fā)生逼倉(cāng)。由于從1997年初開(kāi)始的六七個(gè)月中,多頭推高倫敦鋅價(jià),漲幅超過(guò)50%,這導(dǎo)致株冶最后集中性平倉(cāng)的3天內(nèi)虧損額達(dá)1.758億多美元,折合人民幣14.591億多元。
經(jīng)此一役,株冶集團(tuán)建立了嚴(yán)密的套期保值內(nèi)部控制制度。
   2008年初,包括株冶集團(tuán)在內(nèi)的多家湖南、江西和貴州等地的有色金屬冶煉企業(yè)由于雪災(zāi)導(dǎo)致的電力供應(yīng)緊張而在1月中下旬宣布減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。中國(guó)是全球最大的鋅生產(chǎn)國(guó),中國(guó)的鋅冶煉企業(yè)若普遍出現(xiàn)產(chǎn)能中斷,將直接導(dǎo)致倫敦、上海兩市對(duì)于鋅價(jià)的一片看漲氣氛。
   在此情況下,株冶集團(tuán)決策委員會(huì)經(jīng)過(guò)小組投票,決定繼續(xù)保持原有頭寸,約為1600手空單。由于受到國(guó)內(nèi)鋅冶煉產(chǎn)能中斷消息的支持,滬鋅期貨0803合約的結(jié)算價(jià)從1月29日的19060元/噸上漲至2月4日的20745元/噸,漲幅達(dá)到1685元。以8000噸鋅的頭寸計(jì)算,株冶集團(tuán)在期貨上“少賺”了1000多萬(wàn)元。
   在獲取更好的交易價(jià)位和執(zhí)行套期保值計(jì)劃的爭(zhēng)論中,株冶集團(tuán)的管理層選擇了后者。而這一“1000萬(wàn)的案例”也顯示,對(duì)于企業(yè)的套期保值而言,制度的執(zhí)行要比爭(zhēng)取價(jià)格點(diǎn)位更為重要,套期保值的目的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是防御行為,株冶集團(tuán)從激進(jìn)向防守轉(zhuǎn)變,在2008年3月后的行情中獲得了極大的回報(bào),同樣以8000噸套保規(guī)模計(jì)算,2008年3月份滬鋅期價(jià)指數(shù)從23000元/噸的高點(diǎn)回落,至2008年年底最低探至9000元/噸,即使按2008年1月29日的結(jié)算價(jià)19060元,期貨浮盈高達(dá)8000×(19060-9000)=8048萬(wàn)元,折合每股收益0.152元。
   (2)江西銅業(yè),保小利誤大局。
   江西銅業(yè)在銅價(jià)下跌的過(guò)程中不約而同地采取了與華聯(lián)三鑫同樣的策略,于2008年8月開(kāi)始建立凈多頭寸,幸運(yùn)的是,江西銅業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,托市做多也是點(diǎn)到即止,察覺(jué)失敗之后在2008年10月大部平倉(cāng),避免了更大的損失。
   1994年,江西銅業(yè)正式進(jìn)入期貨市場(chǎng),1998年,江西銅業(yè)設(shè)立了期貨部,江西銅業(yè)原則上堅(jiān)持對(duì)進(jìn)口原料及銅加工均做保值。但是,在2008年8月底至2008年10月間,金瑞期貨一反生產(chǎn)商在期貨上做空套保的慣例,在滬銅各合約上一直位居多頭持倉(cāng)首位。其多單持倉(cāng)超過(guò)13000手,凈多單超過(guò)7000手。金瑞期貨的實(shí)際控制人為江西銅業(yè),江西銅業(yè)的期貨投資主要通過(guò)江銅集團(tuán)旗下的期貨公司金瑞期貨操作。盡管上海期貨交易所公布的金瑞期貨持倉(cāng)頭寸未必全部都是江西銅業(yè)所產(chǎn)生,但二者具有高度相關(guān)性。江西銅業(yè)2008年三季報(bào)中有如下內(nèi)容:“其他流動(dòng)負(fù)債余額比期初增加人民幣2.20億元,主要是期末發(fā)生的期貨持倉(cāng)浮動(dòng)虧損。”而在半年報(bào)中,該科目的余額為5527.83萬(wàn)元。也就是說(shuō),江西銅業(yè)在三季度產(chǎn)生的期貨持倉(cāng)浮動(dòng)虧損為1.65億元。作為國(guó)內(nèi)主要的銅生產(chǎn)企業(yè),江西銅業(yè)如果以套期保值為目的參與期貨交易,那么應(yīng)該是以賣出套期保值為主,即建立的應(yīng)當(dāng)是銅空單。由于三季度銅價(jià)以下跌為主,如果江西銅業(yè)持有銅空單,不可能產(chǎn)生如此大額的虧損。因此,我們推斷江西銅業(yè)可能持有的是凈多單。
   2008年十一長(zhǎng)假后的10個(gè)交易日內(nèi),滬銅已經(jīng)出現(xiàn)8個(gè)跌停。滬銅主力合約0812已由節(jié)前收盤價(jià)53360元/噸一路跌至最低38060元/噸,下跌15300元/噸,下跌超過(guò)28.6%,其余合約下跌幅度也均超過(guò)25%,而金瑞期貨共持約凈多單7000手多單,粗略估算,總浮虧近10億元。
   江西銅業(yè)公告上披露,其持有的期貨頭寸雖然多空相抵后表現(xiàn)為凈多頭,但多頭頭寸形成的原因是為了鎖定公司銅冶煉及銅加工產(chǎn)品原料的成本,該多頭頭寸都有相應(yīng)的等量的銅原料購(gòu)銷合同或銅桿線銷售合同等實(shí)物訂單為基礎(chǔ),公司已對(duì)該等實(shí)物訂單合同采取了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
   江西銅業(yè)針對(duì)銅冶煉及銅加工產(chǎn)品原料合同進(jìn)行買入套期保值是可以看作嚴(yán)格套期保值的。但是,從江西銅業(yè)2008年70萬(wàn)噸精煉銅產(chǎn)量的全局來(lái)看,2008年8~10月間的凈多頭套期保值完全是保小利誤大局啊!
   (3)中盛糧油,存僥幸難避異地風(fēng)險(xiǎn)。
   江西銅業(yè)2008年8~10月套期保值是利用期貨市場(chǎng)商品定價(jià)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能的初步嘗試,而2005年中盛糧油的操作就有點(diǎn)怪異了,他們本應(yīng)在CBOT市場(chǎng)買入、大連市場(chǎng)賣出期貨從而完成對(duì)整個(gè)購(gòu)銷流程的套期保值,然而,中盛糧油在CBOT采購(gòu)之后選擇了在CBOT市場(chǎng)再做賣出套期保值,忽略了異地風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)中盛糧油把CBOT市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能錯(cuò)誤地替代了大連市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,因國(guó)內(nèi)外豆油價(jià)格走勢(shì)出現(xiàn)負(fù)相關(guān),中盛糧油承受了國(guó)內(nèi)銷售價(jià)格下降、國(guó)外套保空頭虧損、國(guó)際貿(mào)易運(yùn)費(fèi)上漲這三種損失。
   2005年1月,在香港上市的內(nèi)地公司中盛糧油(現(xiàn)在更名為中國(guó)貴金屬資源控股有限公司,1194.HK)從國(guó)際市場(chǎng)上大量集中采購(gòu)毛豆油,采購(gòu)數(shù)量約21萬(wàn)噸。中盛糧油的主要業(yè)務(wù)是大豆油的銷售(包括毛油和精煉油)——公司向國(guó)際供應(yīng)商采購(gòu)大豆毛油,轉(zhuǎn)售給國(guó)內(nèi)的其他加工企業(yè),或者自己加工成各類精煉大豆油產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。這樣,中盛糧油的利潤(rùn)空間就主要由兩個(gè)因素決定:一個(gè)是原料價(jià)格,即國(guó)際市場(chǎng)上的大豆毛油價(jià)格;另一個(gè)是銷售價(jià)格,即終端產(chǎn)品(主要是精煉大豆油)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的售價(jià)。為鎖定經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),中盛糧油可利用CBOT大豆、豆油期貨合約對(duì)沖,以減少集團(tuán)在大豆油業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn),此次采購(gòu)中盛糧油公司在CBOT市場(chǎng)賣出1萬(wàn)手約27.2萬(wàn)噸空頭頭寸。
   但2005年2月底到4月期間,CBOT豆油期貨一路走強(qiáng),而內(nèi)地大豆油現(xiàn)貨價(jià)格卻出現(xiàn)下跌。這一背離使得中盛糧油的套期保值不但失去了作用,而且在期貨和現(xiàn)貨市場(chǎng)都出現(xiàn)了虧損。
   不可忽略的是,與不采用期貨等衍生金融工具進(jìn)行套期保值的同類企業(yè)相比,中盛糧油的套期保值經(jīng)營(yíng)策略具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,在基差相對(duì)穩(wěn)定的條件下,套期保值可以鎖定采購(gòu)成本和銷售毛利,使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng);其次,在套期保值的保護(hù)下,中盛糧油能夠?qū)嵤┮?guī)模集中采購(gòu)策略,一方面獲得較低的規(guī)模采購(gòu)價(jià)格,另一方面可以有效降低包括運(yùn)輸成本在內(nèi)的各種采購(gòu)費(fèi)用;第三,在套期保值的保護(hù)下,可以把握市場(chǎng)出現(xiàn)的短暫商機(jī),在價(jià)格好、利潤(rùn)高的時(shí)候可以采取大規(guī)模采購(gòu)策略,然后用套期保值來(lái)鎖定銷售利潤(rùn)。在沒(méi)有套期保值保護(hù)的情況下,如果企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上采取大規(guī)模集中采購(gòu)策略,由于海上運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)(約一個(gè)月),豆油價(jià)格波動(dòng)大且波動(dòng)頻繁,這將使企業(yè)面臨很大的價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。由于這些優(yōu)勢(shì),套期保值交易已成為中盛糧油經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的核心價(jià)值環(huán)節(jié)。但以上套期保值經(jīng)營(yíng)策略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步的前提下的。
   中盛糧油的原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)暴露在國(guó)外市場(chǎng),而其銷售價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。嚴(yán)格的套期保值應(yīng)該是在CBOT市場(chǎng)買入期貨規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),在大連期貨賣出規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)。 


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